大修期間的產(chǎn)品銷售如何布局，潞安化工天脊集團(tuán)（以下簡(jiǎn)稱天脊集團(tuán)）銷售公司主動(dòng)出擊、科學(xué)謀劃、壓實(shí)責(zé)任、深耕市場(chǎng)，緊盯“量?jī)r(jià)利”，從發(fā)運(yùn)、銷售環(huán)節(jié)上再加壓、再發(fā)力，努力實(shí)現(xiàn)銷售效益最大化。

大修之前，天脊集團(tuán)生產(chǎn)裝置的安全穩(wěn)定高產(chǎn)，為檢修期間產(chǎn)品銷售“多打下糧食”，對(duì)市場(chǎng)終端需求進(jìn)行合理儲(chǔ)備，為天脊產(chǎn)品穩(wěn)定市場(chǎng)銷售全力做好預(yù)判和應(yīng)對(duì)。

從天脊集團(tuán)銷售公司了解到，目前化肥發(fā)運(yùn)正值秋季銷售最后的決戰(zhàn)沖刺階段。銷售公司堅(jiān)持“穩(wěn)中求快、快中求量、量中有利”的要求，派出農(nóng)化服務(wù)人員，竭盡全力、爭(zhēng)分奪秒打勝“銷售最后一公里”，與銷售季節(jié)賽跑，與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手賽跑、與自己賽跑，從精準(zhǔn)服務(wù)、周到服務(wù)、蹲點(diǎn)服務(wù)上下功夫，零距離服務(wù)終端用戶，從品種、數(shù)量上滿足用戶需求。同時(shí)，從產(chǎn)品發(fā)運(yùn)質(zhì)量上把關(guān)，直接發(fā)貨至基層門店或種植大戶，力爭(zhēng)營(yíng)造齊奮戰(zhàn)、提銷量、增效益、創(chuàng)價(jià)值的營(yíng)銷拼搏氛圍，努力實(shí)現(xiàn)全年既定銷售目標(biāo)。

天脊集團(tuán)銷售公司還搶抓機(jī)遇、抓緊落實(shí)冬儲(chǔ)政策，力求為企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)最大效益。

天脊集團(tuán)銷售公司在硝銨和苯胺銷售上，以銷售效益最大化為目標(biāo)，以好產(chǎn)品要賣好價(jià)錢為導(dǎo)向，時(shí)時(shí)緊盯市場(chǎng)變化，采取漸進(jìn)向上策略，因勢(shì)而動(dòng)，乘勢(shì)而上，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，拼力奮斗，布局發(fā)力、穩(wěn)定市場(chǎng)，努力實(shí)現(xiàn)銷售利潤(rùn)最大化。

天脊集團(tuán)銷售公司全體干部和職工一致表示，面對(duì)大修期間的特殊情況，不折不扣落實(shí)集團(tuán)公司“抓轉(zhuǎn)型、換賽道”的具體要求，在市場(chǎng)前沿堅(jiān)定信心、正視困難、迎難而上、創(chuàng)造業(yè)績(jī)，一定要以釘釘子精神抓好市場(chǎng)深耕的具體部署，一定把天脊產(chǎn)品推廣好、發(fā)運(yùn)好、銷售好，以實(shí)際行動(dòng)為集團(tuán)公司大修任務(wù)的順利完成貢獻(xiàn)力量。