近日，魯西集團(tuán)組織召開制造執(zhí)行系統(tǒng)信息化項目啟動會。

會議由武漢開目軟件有限公司人員對項目的主要目標(biāo)任務(wù)、各級人員的職責(zé)、項目實施計劃與節(jié)點分解、項目管理方法進(jìn)行了詳細(xì)的講解，就一些問題進(jìn)行了詳細(xì)溝通，達(dá)成共識。

魯西裝備制造業(yè)伴隨著魯西集團(tuán)的快速發(fā)展，通過引進(jìn)精益

生產(chǎn)和杜邦管理，裝備制造水平和能力得到快速提升，目前具有科技研發(fā)、工程設(shè)計、化工裝備制造、工程建設(shè)、調(diào)試運行等資質(zhì)和能力。最近幾年，完成各類工程建設(shè)項目50余項，工程建設(shè)總額130多億，具有較強(qiáng)的工程建設(shè)能力和豐富的項目建設(shè)、運行管理經(jīng)驗。擁有氨合成塔、尿素合成塔、苯加氫反應(yīng)器、羰基合成反應(yīng)器等大型化工專用設(shè)備的設(shè)計制造能力和多項業(yè)績，掌握了鋯、鈦、鎳基合金等多種特殊材料設(shè)備的加工制造技術(shù)。

為深化和固化現(xiàn)有的管理經(jīng)營成果，進(jìn)一步提高產(chǎn)品設(shè)計效率和質(zhì)量、生產(chǎn)制造的有序性、制造質(zhì)量的穩(wěn)定性、產(chǎn)品信息的安全性、可重用性等問題，與集團(tuán)現(xiàn)有信息化有效結(jié)合，制造執(zhí)行系統(tǒng)（MES）信息化技術(shù)給企業(yè)提供有利條件。

魯西集團(tuán)信息化模塊系統(tǒng)是以企業(yè)業(yè)務(wù)活動為主線，管理與技術(shù)活動相關(guān)的所有產(chǎn)品、資源和過程，并提供與上下游部門應(yīng)用系統(tǒng)以及信息系統(tǒng)的集成。在系統(tǒng)逐步實現(xiàn)后，將貫穿從生產(chǎn)線規(guī)劃到產(chǎn)品售后服務(wù)的整個過程，在高速、安全、可靠的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的支持下，構(gòu)建以PDM、CAPP為技術(shù)支撐、以MES為制造核心，結(jié)合以用友NC系統(tǒng)管理核心的信息化系統(tǒng)，形成一個基于企業(yè)的業(yè)務(wù)增值鏈的企業(yè)整體信息化平臺。

通過該項目實施，使得魯西裝備制造高效地管理企業(yè)的設(shè)計、工藝與制造相關(guān)的業(yè)務(wù)過程、文檔及其相關(guān)的服務(wù)，縮短產(chǎn)品開發(fā)周期、提高設(shè)計質(zhì)量、降低風(fēng)險；在數(shù)字化的設(shè)計和建模環(huán)境中協(xié)同開發(fā)產(chǎn)品及相關(guān)服務(wù)，降低成本，進(jìn)一步提高裝備制造的能力，助推企業(yè)的快速健康發(fā)展。

（李義才）