按照集團公司化工產業(yè)區(qū)域化管理實施會議的要求和部署，8月6日至7日，豫西區(qū)域化管理主體單位煤氣化公司組織工作組第一時間到開祥化工、康威煤焦化、綜能公司、洛陽永龍、洛陽龍宇等單位進行工作對接。

工作組在實地查看、征求意見、與各單位進行充分溝通的基礎上，對下一步工作進行了具體安排。一是安排各單位對當前生產經營情況進行詳細的梳理和運營成本測算，形成書面材料并做好專業(yè)部室工作對接準備；二是認真領會集團公司化工產業(yè)區(qū)域化管理實施意見精神，從管理制度、體系、用工機制等方面明確各自工作職責，對工作任務進行定位分解；三是強調了區(qū)域化管理過渡期間工作紀律，要求嚴格落實安全環(huán)保、信訪穩(wěn)定以及干部請銷假等管理制度，保持安全生產和職工隊伍的穩(wěn)定。

據(jù)了解，煤氣化公司將于近日組織機關專業(yè)部室深入各單位進行深層次的專業(yè)對接，切實發(fā)揮好區(qū)域化公司的指導、服務作用，高效推進區(qū)域化管理。

來源：河南能源化工集團